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解密家电江湖:线上线下胶着对垒,卖场重整防线“陷阵冲锋”
2024年01月22日 18:19       浏览
  1月19日,三联家电重回“故土”,继洪楼门店后,三联在济南的第二家卖场落户泉城路西首。时隔16年,对手“迟暮”,三联家电卷土重来。在网购成为居民消费习惯的今天,频开实体店的三联有何应对之策?近年来,家电零售都发生了哪些变化,卖场如何与电商一较高低?
 
  “战机”已至卖场反攻 下半场“大战”迎转机
 
  19日上午,在老顾客和新朋友的关注中,三联家电“杀回”泉城路。
 
  泉城路是三联家电的“龙兴之地”,16年前,三联在此退场,16年后,三联卷土重来。
 
  故土还是那片故土,但往日的零售场景、销售模式早已“物是人非”。
 
  “和很多顾客一样,今天来三联的目的是‘忆往昔’。”市民孙先生一早来到泉城路,见证三联家电的回归时刻。“惊喜的是,现在的三联卖场和以往大不相同,布局与品类有很大变化。”
 
  走进三联家电泉城路店,体验场景变得丰富,“嵌入式”家电增多,占了卖场二层八成销售空间。
 
  “消费需求发生了改变,卖场作为实体店,要找准定位。”三联家电泉城路店一位工作人员称,早年间,顾客购买家电,注重品牌价值,看准牌子、性能后入手,不太会考虑房屋内部物品搭配和空间组合。近几年,消费需求发生变化,家电作为房屋内饰构成元素,顾客开始注重它们之间的组合,以及家电与整体装修风格的搭配。
 
  三联家电有关负责人称,85、90后已经成为消费主力,对于个性化、多元化、智能化的家电消费需求提升,现代家电消费也早已不局限于家电产品本身,而是结合了家装设计、装修以及售后服务等一系列的升级需求,消费者也倾向于一站式购齐全套家电产品。
 
  家电“嵌入”装修,让实体店在电商日益发达的今天有了“反攻”机会。
 
  “‘嵌入式’家电更注重用户体验,一般网购很难为顾客提供细致入微的解决方案,线下卖场在这一点上有自身优势。”三联家电有限公司董事长车向前说,涉及装修,顾客会很谨慎,家电产品的适用场景关乎设计方案敲定,在线下才会得到更直观的感受。“家电不定,装修不动成了趋势。”车向前说。
 
  产品协同出货 实体店为反攻蓄势
 
  电商时代到来后,消费场景变化,线上线下“你争我夺”,频频交手。目前,线上、线下的家电销售额占比均在50%左右,平分秋色,各占半壁江山。
 
  在“厮杀”中,寻找增量是线下门店需要重点考虑的。
 
  在三联家电泉城路门店,电饭煲、电磁炉、微波炉等小电器数量减少,彩电等传统电器在卖场的规模也在减少。
 
  车向前说,顾客更习惯于线上购买小家电,看品牌及品质,大型生活电器以及家庭整套方案,实体店有优势。
 
  以前家电是“有就行”,现在家电“好才行”。品质好、风格好、与自身需求契合,家电与空间“整装”的形式受到消费者欢迎。
 
  据统计,2023年的家电市场,占据主导地位的已不再是某个品牌的单品,而是场景下的“整套”“整装”方案。
 
  阳台和厨房最为明显,新模式让集成灶、净水机、油烟机以及水槽等厨房家电“组团出战”;洗衣机、干衣机、晾衣架等阳台产品也可协同出货。冰箱、洗衣机作为必备产品,虽然消费市场波动不大,但功能和品类也在丰富,组合化方案不断增加,洗烘套装、冰箱冷柜组合近年来较为常见。
 
  据报道,近年来,海尔、海信、美的以及京东家电、苏宁、天猫电器等企业,都在着力推动旗下家电、家居甚至建材产品的一体化融合。
 
  去年十一黄金周,苏宁线下门店厨房、阳台场景焕新占比六成,带动集成灶、烟灶套装销量同比增长超100%,洗烘套装销量同比增长85%。
 
  在三联家电泉城路店,二层风格多样,不同品牌呈现出的场景各有千秋。现场工作人员称,在销售区域装修上,卖场不在颜色、风格上给厂家限制,不要求千篇一律,只为打造更丰富场景,给用户带来不同体验。
 
  业内人士指出,如今,谁能抓住顾客需求,给到最专业的方案,提供多元化场景,谁就能在这场商业“肉搏战”中获得先机。从单品到组合,如今的卖场,颇有变“赤身上场”为“组合出击”的味道。
 
  车向前认为,场景多元化后,未来的卖场导购也将朝着专业化方向发展。“为顾客提供专业权威的方案,导购要足够专业。”车向前说,除整装方案和场景体验,导购也是线下卖场“克敌制胜”的法宝。
 
  “线上了解过一些,也与客服交流过,但关乎新房装修,还是来实体店获得的信息更全面。”在三联家电泉城路店购置厨卫产品的郑先生说,和线下导购面对面交流,可以获得更具体的方案。
 
  业内人士指出,家电市场出现变革后,无论是三联、苏宁,还是京东、天猫,立足生活场景及以用户为中心,都是在家电零售中“突围”的绝佳方式。
 
  卖场不怵价格战 围点打援”做大中高端市场
 
  在三联家电泉城路店,除“嵌入式”家电增多外,中高端产品占比也在增加。
 
  这也是近年来线下卖场的布局趋势。
 
  线上线下“地盘平分”,在普通家电领域,重资产实体店想取得更大市场份额已经很难。
 
  梳理家电市场近年来零售份额发现,在中高端产品领域,线下占据的市场份额达到75%。以绝对优势“碾压”线上。
 
  而卖场引进中高端家电,并不意味着售价要提高。在三联家电泉城路店,某空调品牌经销商给记者看了一组数据,同类产品、同种型号、同样的生产标准下,线上线下并没有明显差异。该经销商查找某型号空调线上价格,对比发现,门店产品价格低了300元。“打价格战,线下门店也不怯场。”
 
  调研数据显示,对于购买高端产品的消费者来说,大多数更愿意走进实体门店,以看得见摸得到的方式,通过自己的场景体验和品质需求做出购买决策。
 
  去年中秋、国庆黄金周期间,苏宁线下高端家电销售额明显增加,西门子等品牌热度飙升。在深圳、苏州、南昌、石家庄和乌鲁木齐五大城市,卡萨帝线下销售同比增长均超过90%。
 
  2023年,苏宁增开实体店,在全国大中城市大范围落子。苏宁集团董事长张近东近期表示,今年,他们要深化下沉市场发展,全年新开3000多家门店。
 
  除苏宁外,淘宝和京东也在加速布局实体家电卖场。其中,京东电器2023年新开业门店数超过35家。
 
  车向前说,家电市场无论怎样风云变幻,追求品质及向往美好的需求不会变,即使受到冲击,线下卖场依然能立足中高端市场,“围点打援”“笑傲江湖”,以专业方案和周到服务获得顾客青睐。
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